Progetto Giving Back: Winna Casino Lavora con Organizzazioni Caritatevoli

Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni reali con enti del terzo settore winnacasino.eu. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo duraturo che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno definito tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, appoggiandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati firmati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già presenti. Ogni partnership è regolata da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore considerano questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno accertabile nel lungo periodo.

Collaborazioni per la salvaguardia ambientale

L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due direttrici primarie: la piantumazione di aree degradate e la raccolta di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha aderito a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, realizzati da squadre di operai forestali, sono stati preparati da uno analisi agronomica che ha confermato la conformità delle specie con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato fitosanitario viene monitorato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo ambito è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella pulizia dei fondali marini, che ha pianificato dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sommozzatori professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e residui plastici, facendo riemergere zone di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I scarti rimossi, dopo la differenziazione, sono stati in parte recuperati e in parte inviati a impianti regolamentati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono corredati da programmi pedagogici per le elementari dei territori coinvolti.

Iniziative supportate nel settore scolastico

Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per la formazione informatica nelle zone suburbane. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un esito che ha convinto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.

I fondamenti del progetto filantropico di Winna Casino

Il progetto Giving Back deriva da un’analisi interna della governance societaria intrapresa nel 2021, quando la direzione ha scelto di integrare criteri ambientali, sociali e di governo nelle decisioni aziendali. Durante quella fase è nata la volontà di costruire un rapporto più solido con il territorio, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già adottati in altri campi regolamentati e li ha modificati alle esigenze di un sito di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un meccanismo che collega la crescita del business alla capacità di produrre impatti benefici sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. L’impianto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli inaspettati. Nella fase di avvio hanno partecipato due cooperative sociali che operano nell’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto completamente i costi di un workshop di formazione digitale. I frutti di quella prima fase sono stati pubblicati in un resoconto pubblico, accessibile sul portale aziendale, elemento che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società a estendere il suo ambito di intervento.

La selezione delle realtà collaboratrici

Individuare gli organismi beneficiari segue un iter in quattro fasi, gestito da un comitato di valutazione indipendente. Per prima cosa si fa una mappatura delle entità che agiscono nei campi specificati dalle direttive, ricorrendo anche alle informazioni di enti locali e camere di commercio. Successivamente il comitato analizza la solidità amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala mondiale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Metodi di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro proviene da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.

I indicatori di trasparenza comprendono:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale condotto da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
• riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha ridotto le asimmetrie informative e ha consentito di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.

L’ coinvolgimento della popolazione territoriale

Il dialogo costante con le popolazioni dei zone toccati dai interventi è un pilastro dell’iniziativa. Winna Casino ha creato un forum di discussione aperto ad decisori locali, enti di settore e comitati di quartiere

La funzione dei dipendenti nel volontariato corporate

Il programma Giving Back offre anche un mezzo di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’iscrizione, in modo volontario, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% del personale, per complessive 1.300 ore dedicate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis

Iniziative nel campo della salute e del benessere generale

La seguente area di attività include iniziative di prevenzione medica e assistenza psicologica rivolti a individui in difficoltà. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di tappe concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di strumenti diagnostici portatili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul fronte della salute psichica, la società ha avviato una partnership con un centro di ascolto che offre consulenze gratuite a persone che manifestano comportamenti a rischio legati al gioco. Il supporto, attivo via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da professionisti della psicologia abilitati all’albo. I dati di fruizione, pubblicati in forma complessiva nel rispetto della legge sulla protezione dei dati personali, mostrano una media di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di intervento sotto ai due minuti e un indice di trasferimento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Iniziato in via sperimentale per 12 mesi, il progetto è stato prolungato per un ulteriore biennio merito dei esiti raggiunti.

Prospettive future e allargamento del programma

Il gruppo direttivo di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un crescente aumento della percentuale di ricavi destinata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti proposti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.